NOTRE APPROCHE

« Notre talent, aider à faire grandir celles et ceux qui veulent pousser»

4 PILIERS SOUTIENNENT NOTRE ACTION

Convaincus que la réponse aux questions humaines passe par l'humain, et que tout changement à l'extérieur prend naissance de l'intérieur, notre attention se porte sur la manière avec laquelle notre travail va pouvoir faire bouger la personne de l'intérieur.

Nos clients sont d'autant plus réceptifs et engagés dans le travail que nous leur demandons, si nous "parlons" la même langue et si notre approche produit des résultats visibles et à valeur ajoutée.

Dans ce sens, nous prenons appui sur 4 piliers.

Mieux se connaître

Que cela soit pour une équipe ou une personne, nous mettons l’accent sur un profond travail de connaissance de soi, à la fois sur les forces et sur la conscience de l’impact que chacun a sur son environnement. Être aligné avec sa singularité, son "pourquoi" et capitaliser dessus nous apparaît comme étant le socle fondateur de la force et de l'énergie.

Lui-même porteur de changements, de la nécessité d'être en adaptation et productif d'attitudes mobilisatrices, le manager doit être ou devenir un "sachant" de la connaissance de soi. Pour apporter à son équipe l'énergie et la disponibilité, il est souhaitable de développer de la cohérence, le sentiment d’être à sa place, la perception d’utilité et de légitimité.

Apprendre par l'expérience

Aucun apprentissage ne s’intègre autant que lorsqu’il est joint à une expérience, aucune personne ou collectif n'est autant en appropriation de situations que lorsqu'il se sent acteur des circonstances, en possibilité d'itération expérientielle et émotionnelle.

La rencontre avec le cheval fait "mouche" à cet endroit, car l'animal va provoquer une rencontre et une situation réelle sans trucage.

Loin de juger quiconque ou de différencier ses réponses selon le statut des personnes, le cheval va offrir des réactions spontanées, reflétant ses ressentis instantanés d'une personne.

S'appuyer sur les sciences

Imprégnés du besoin que la rationalité puisse soutenir notre matière subjective, que intuitions et méthodes puissent se rejoindre sur des modèles éprouvés, nous tentons d'asseoir nos actions sur des éléments cognitifs solides, innovants et opérants.

Toute les réflexions tournant autour de la motivation, du stress et du changement s'appuient sur des travaux de recherche des sciences sociales.

Notre compréhension du fonctionnement humain se base sur la théorie cognitive des types psychologique de C.G. Jung.

L'éthologie scientifique ou les travaux de Biologie appliquée au comportement viennent soutenir nos lectures et interprétations des mouvements du cheval, lors des ateliers de travail avec le cheval en liberté.

Intégrer les émotions

Convaincus que les émotions siègent au coeur des sujets de la motivation, du sentiment d'attachement à l'entreprise... nous accordons une place certaine à ce que les managers puissent développer la conscience de cette dimension et une approche personnalisée de ses impacts.

Dans ce sens, nous associons les chevaux à nos actions parce qu'il s'agit d'un média vivant, extrêmement réceptif et sensible à cette donnée invisible et combien opérante. Il aide chacun à faire l'examen de ce dont il est porteur, si intentions et émotions sont congruentes, et permet un travail de lucidité et d'ajustement.